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2024.11.28

豐田審查員灑淚會(huì)議室:經(jīng)過500次驗(yàn)證
得出“殘障兒童輪椅朝后擺放”的理由

目錄

? 通宵達(dá)旦的看護(hù),遙遙無期的不眠夜
? 難以察覺到的呼吸困難
? 因?yàn)榭床灰?,所以需要觸碰
? “確定嗎,可他還帶著呼吸機(jī)”

在豐田的新事業(yè)創(chuàng)造計(jì)劃最終審查會(huì)上,某個(gè)項(xiàng)目使所有審查員都為之動(dòng)容落淚。今天豐田時(shí)報(bào)將為大家介紹一款超越了福祉移動(dòng)出行工具定義的車型,其背后的研發(fā)故事呈現(xiàn)出濃濃的親情色彩。

通宵達(dá)旦的看護(hù),遙遙無期的不眠夜

各位讀者,您是否聽到過“需要醫(yī)療護(hù)理的兒童(簡稱需醫(yī)護(hù)兒童)”這種稱呼嗎?

這一群體從出生開始就需要長期住院接受治療,即便出了院,患兒家屬也需要對其進(jìn)行24小時(shí)的陪護(hù),避免出現(xiàn)因積痰而引起呼吸不暢等癥狀。據(jù)說日本全國約有需醫(yī)護(hù)兒童2萬人,近十年間這一人數(shù)翻了一倍。

隸屬于新事業(yè)企劃部的后藤太一主管在采訪中如此說道。

新事業(yè)企劃部 后藤主管

我的兒子也患有先天性的疑難雜癥,他出生后1年半左右的時(shí)間都在醫(yī)院接受集中治療,無法回到家中。后來即便是出院了,也需要帶呼吸機(jī),在家進(jìn)行長期護(hù)理。

實(shí)際上,家庭護(hù)理是一項(xiàng)極為辛苦的工作,家長必須經(jīng)常檢查孩子的呼吸機(jī)是否脫落,為了避免分泌物堵塞氣道,每隔15~30分鐘就需要吸一次痰積液。夜間還要打營養(yǎng)液和留意呼吸機(jī)的警報(bào),早上起來準(zhǔn)時(shí)喂藥……

睡個(gè)安穩(wěn)覺成了一種奢望。以前,從未想過生活會(huì)變成這樣。

不過就算辛苦些,我們做父母的還是希望孩子能過上正常人的生活。我會(huì)帶他去公園里玩耍、一起去購物、盡量讓他享受人生。

采訪中后藤表示,這些年留下了不少與兒子一起出游的幸?;貞?。

不過說實(shí)話,每次帶孩子外出我們都要帶上許多東西,如醫(yī)療機(jī)器、氧氣瓶、護(hù)理包等?,F(xiàn)在的我,深切地感受到了特殊家庭的出行不便與痛苦。

一般來說,患有殘疾的孩子們要自己乘巴士去特別支援學(xué)校上學(xué)。但據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)需要醫(yī)護(hù)的兒童甚至無法自行搭乘普通巴士。他們在搭乘巴士時(shí)需要有護(hù)士的陪同。而實(shí)際情況往往是護(hù)士人手不足,只能由本就嚴(yán)重缺乏睡眠的患兒父母來擔(dān)任這一角色,邊留意孩子的護(hù)理時(shí)機(jī),邊完成接送工作。

“曾經(jīng)還發(fā)生過非常緊急的情況,在汽車行駛中,孩子突然痰堵導(dǎo)致呼吸困難,呼吸機(jī)監(jiān)視屏警報(bào)大作,我們慌忙尋找停車地點(diǎn)。”

為我們講述這次危險(xiǎn)經(jīng)歷的是住在宮城縣的高橋邦子女士。這是一位精心呵護(hù)常年臥床的孩子成長的母親。她的孩子名為幸太郎,出生時(shí)因身患重癥一度陷入假死狀態(tài),搶救后保住了性命卻不幸成為了腦癱患者。

大多數(shù)負(fù)責(zé)照顧小孩的都是母親,照顧者會(huì)長期睡眠不足,面對長達(dá)數(shù)十年的艱辛照料產(chǎn)生強(qiáng)烈的焦慮情緒,每天都生活在精神持續(xù)緊繃的壓力之下,負(fù)擔(dān)實(shí)在太重了。

此外,因?yàn)楹⒆颖仨氂腥苏疹?,很多父母沒辦法出去工作。有40.8%的人表示,他們甚至無法離開孩子身邊超過5分鐘*。

*摘自2020年三菱UFJ研究咨詢公司公布的“需醫(yī)護(hù)兒童及其家庭實(shí)際生活狀況調(diào)查”。

難以察覺到的呼吸困難

需醫(yī)護(hù)兒童在出行時(shí)通常會(huì)乘坐小型看護(hù)車,它類似一輛大型的嬰兒車,可以裝載人工呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備。

這種小型看護(hù)車會(huì)被放在汽車后座上,但是駕駛員在駕駛過程中很難照顧到躺在后面的兒童,而他們有可能會(huì)因痰液堵塞而呼吸困難,目前還沒有解決這一問題的辦法。

兒童有發(fā)生呼吸困難的可能性,但從駕駛席上很難看到后面的情況。

因此,豐田爭分奪秒,研發(fā)了一款小型看護(hù)車。請看下圖,其主要特點(diǎn)是將輪椅的前后位置顛倒了。

在研發(fā)小型看護(hù)車的同時(shí),還需要對裝載它的車輛進(jìn)行改裝,確保家長在駕駛席上就能及時(shí)觀察到孩子的狀況,并在停車后能提供醫(yī)療護(hù)理。

在研發(fā)過程中,工作人員與患者家屬、醫(yī)療從業(yè)人員、公共交通機(jī)關(guān)和各地行政部門進(jìn)行了500多次溝通。負(fù)責(zé)照顧幸太郎小朋友的高橋女士說了如下一番話。

高橋邦子女士

他小的時(shí)候,我經(jīng)常把他抱到汽車的副駕上,這樣我開車時(shí)也能隨時(shí)確認(rèn)他的狀況。但他現(xiàn)在已經(jīng)30公斤了,自四年前他從座位上摔下去后,我們就慢慢降低了出門的頻率,如今我們已經(jīng)不再出去玩了。

現(xiàn)在有了這輛小型看護(hù)車,我又看到了“一家人一起外出游玩”的希望。

但研發(fā)之路并非一帆風(fēng)順......

因?yàn)榭床灰姡孕枰|碰

在研發(fā)過程中,工作人員們遇到了許多挑戰(zhàn)。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,來自新事業(yè)企劃部的鈴木啟人主任表示,他清楚地感受到了其中的困難。

新事業(yè)企劃部 鈴木主任

比如說,福祉車在設(shè)計(jì)時(shí)就考慮過如何裝載輪椅,而我們必須從頭開始考慮如何讓它裝載小型看護(hù)車。

我們在考慮車輛法規(guī)、評價(jià)內(nèi)容、認(rèn)證和法務(wù)事宜等各種條件的同時(shí),很難順利作出調(diào)整和決定。我們聽取了公司內(nèi)部多個(gè)部門的建議,目前正在考慮項(xiàng)目的安全性問題。

采訪當(dāng)天,他們展示了改良后的車輛和小型看護(hù)車,并接受了高橋女士的建議。

通過最“笨”的方法——意見聽取調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題然后改善,不斷重復(fù)。如改變剎車的位置,使小型看護(hù)車可以放心地推動(dòng),又或是定制特別規(guī)格,讓小型看護(hù)車可瞬間固定在車內(nèi)地板上。

坐在駕駛席上的高橋笑著說:“這樣的話,在等待紅綠燈時(shí)也可以看著孩子的臉,可以用左手輕輕拍打兒子的身體。對于眼睛看不見的兒子來說,這樣的觸摸十分重要?!?/p>

“確定嗎,可他還帶著呼吸機(jī)”

該小型看護(hù)車的研發(fā)并非出于公司指示進(jìn)行。這是由團(tuán)隊(duì)成員自發(fā)向公司提出的新項(xiàng)目。也就是說,在通過新事業(yè)最終決審之前,成員們必須一邊處理其負(fù)責(zé)的現(xiàn)有業(yè)務(wù),一邊推進(jìn)企劃。

當(dāng)事人表示:能做到這一點(diǎn),離不開眾多上司和同事的支持。

新事業(yè)企劃部 鈴木主任

我真的很高興公司允許我挑戰(zhàn)這一課題。在實(shí)證試驗(yàn)的一線,即使是一個(gè)小小的表揚(yáng),我也會(huì)流淚。

新事業(yè)企劃部的新美英生主任同樣也是該項(xiàng)目的初始成員,他向我們講述了這樣一個(gè)故事。

新事業(yè)企劃部 新美主任

我的第二個(gè)兒子從出生第二天起就生病了,在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室住了一段時(shí)間。我不由得想:“沒想到我會(huì)遇到這種事”。

當(dāng)時(shí)有一位母親被告知,她那還在使用呼吸機(jī)的孩子,下周就可以出院了,她疑惑地對醫(yī)務(wù)人員說:“確定嗎,可他還帶著呼吸機(jī)”。一旁的我正巧聽見,也感到十分吃驚。

意見聽取調(diào)查時(shí),“看到別人閃閃發(fā)光的社媒分享都很痛苦”“即使想買東西能選的也很少”,到很多諸如此類的反饋,自己的小孩是重度殘疾兒童,不僅會(huì)改變原本的生活,還會(huì)產(chǎn)生與社會(huì)分割的感覺。

無論是心理上還是物理上都很難與社會(huì)建立聯(lián)系。

在實(shí)證試驗(yàn)的一線,一位每天都在努力照顧自己孩子的女性迫切地說:“只要我那需要醫(yī)療護(hù)理的孩子能夠被社會(huì)接納,他/她就有希望活下去。”

新事業(yè)企劃部 后藤主管

我也是當(dāng)事人,在生活中,各種各樣的制度和設(shè)備沒有考慮到少數(shù)人的利益,就讓這一群體的人感覺自己的掙扎,似乎并不“存在于這個(gè)世界上”。

即使只是解決一個(gè)社會(huì)課題,也需要龐大的資源。但是既然有一部分人深受困擾,那么我認(rèn)為我們必須推進(jìn)研發(fā),帶頭直面問題。

高橋先生的家里裝飾著很多紀(jì)念照。父親微笑著說:“托幸太郎的福,我遇到了各種各樣的人,人生也得到了擴(kuò)張?!?/p>

最后,新美面向與自己抱著同樣的想法,致力于該事業(yè)的公司外部合作伙伴表示感謝。

新事業(yè)企劃部 新美主任

面對前所未有且并不統(tǒng)一的需求,單憑一司之力很難推進(jìn)項(xiàng)目。我們深刻地感受到,必須將我們的優(yōu)勢與各領(lǐng)域的先驅(qū)者的優(yōu)勢結(jié)合起來。

高橋先生一邊凝視著自己心愛的孩子,一邊小聲說道“我想做的是養(yǎng)育孩子,而不是護(hù)理病童”。

任何人都不必放棄平凡日常的世界,這就是我們努力的目標(biāo)。雖然仍有許多障礙需要克跨越,但在成員們的強(qiáng)烈愿望驅(qū)使下,每時(shí)每刻,研發(fā)不止步。

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