2024.12.16 更新

飛行汽車首飛日本！目標(biāo)是創(chuàng)造“人人可乘”的未來

豐田的合作伙伴Joby Aviation所研發(fā)的“飛行汽車”飛翔在日本的天空！本期時(shí)報(bào)將為您呈現(xiàn)兩家公司高層之間的深厚友誼，以及通常不對(duì)外公開的制造一線場(chǎng)景！獨(dú)家報(bào)道，精彩內(nèi)容不容錯(cuò)過！

2024.11.12 更新

曾經(jīng)也是創(chuàng)投公司的豐田，如今又正在開創(chuàng)哪些新事業(yè)？

提到豐田，大家都會(huì)想到汽車。其實(shí)豐田的DNA中蘊(yùn)含著不斷挑戰(zhàn)新事物的創(chuàng)業(yè)家精神。那么，豐田要在這個(gè)新時(shí)代開創(chuàng)怎樣的新事業(yè)呢？本期時(shí)報(bào)采訪了兩位關(guān)鍵人物。

2024.11.11 更新

超級(jí)耐力賽第5站鈴鹿賽：從3周到3天的改善，解決汽車運(yùn)動(dòng)中的大難題

改善汽車運(yùn)動(dòng)中的難題，擴(kuò)大汽車運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。以史無前例的焊接技術(shù)助力超級(jí)耐力賽一線！

2024.10.24 更新

鼓勵(lì)挑戰(zhàn)，篤志育人 “本工魂”早已扎根總公司工廠

時(shí)報(bào)將為各位讀者帶來全新連載報(bào)道“豐田工廠的繼承與進(jìn)化”。主要介紹豐田各工廠的歷史以及進(jìn)化愿景。本期內(nèi)容將聚焦總公司工廠現(xiàn)在的情況以及對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

2024.10.24 更新

“用我們的頭腦和手藝制造汽車”——豐田總公司工廠的挑戰(zhàn)史

時(shí)報(bào)將為各位讀者帶來全新連載報(bào)道“豐田工廠的繼承與進(jìn)化”。主要介紹豐田各工廠的歷史以及進(jìn)化愿景。本期內(nèi)容將追溯到總公司工廠開始運(yùn)營時(shí)期，回顧至今的發(fā)展軌跡。

2024.10.22 更新

徹底改變豐田的工作方式：將31萬小時(shí)投入到更有意義的客戶服務(wù)中

在5月的聯(lián)合財(cái)務(wù)報(bào)表說明會(huì)上，佐藤恒治社長(zhǎng)曾講道：“向移動(dòng)出行公司轉(zhuǎn)型的變革，需要夯實(shí)基礎(chǔ)”。那么現(xiàn)在，豐田該直面的課題又是什么？

2024.08.26 更新

小舉動(dòng)也能改變地球的未來？解決物流問題的改善之道

集裝箱搬運(yùn)方法的改善、裝載貨物時(shí)的規(guī)范管理、活用技術(shù)手段來強(qiáng)化信息收集……腳踏實(shí)地致力于提升效率，會(huì)通往怎樣的未來。

2024.02.22 更新

公布愿景2周后豐田會(huì)長(zhǎng)就集團(tuán)振興問題展開對(duì)話

豐田集團(tuán)的一線干部們齊聚一堂，這些干部是通過能力而非頭銜選出來的人選。豐田會(huì)長(zhǎng)此前表示“作為負(fù)責(zé)人，將領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)變革”，本期報(bào)道將為您帶來他與一線干部們敞開心扉的對(duì)話。

2024.02.19 更新

豐田會(huì)長(zhǎng)對(duì)一線干部們吐露的真心話

“請(qǐng)暢所欲言！”會(huì)上，豐田會(huì)長(zhǎng)以這句話為開端，鼓勵(lì)與會(huì)員工們舉手提問。面對(duì)一線干部們所傾訴的煩惱與不安，會(huì)長(zhǎng)耐心作答。精彩內(nèi)容，請(qǐng)看本期時(shí)報(bào)。

2024.01.30 更新

豐田集團(tuán)公布愿景！豐田會(huì)長(zhǎng)表示“將作為負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)變革”

豐田集團(tuán)公布了“讓我們創(chuàng)造新的道路”這一愿景，確定了集團(tuán)的前進(jìn)方向。本篇報(bào)道為您帶來集團(tuán)整體的負(fù)責(zé)人——豐田章男會(huì)長(zhǎng)所傳達(dá)的信息，以及記者提問的內(nèi)容。

2024.01.23 更新

豐田章男向200名公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)之事：“下決斷和承擔(dān)責(zé)任是我的工作”

豐田會(huì)長(zhǎng)向200名企業(yè)經(jīng)營者和役員發(fā)表了以豐田生產(chǎn)方式為主題的演講。在問答環(huán)節(jié)中，他對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)心得和經(jīng)營決策的問題進(jìn)行了解答。

2024.01.22 更新

【特別演講】豐田章男貫徹改革14年對(duì)“豐田生產(chǎn)方式”智慧的感悟

自誕生起就背負(fù)著“豐田”家族使命的豐田章男會(huì)長(zhǎng)，回顧總結(jié)了其就任社長(zhǎng)14年間的奮斗歷程。讓我們通過演講，一同來學(xué)習(xí)他的經(jīng)營哲學(xué)吧。

2024.01.19 更新

【永久保存版】豐田會(huì)長(zhǎng)的演講：“我與豐田生產(chǎn)方式之為一線奪回主權(quán)的奮斗”

豐田章男作為一名經(jīng)營者，他做出的許多決斷都源于他對(duì)豐田生產(chǎn)方式的看法。這次，他向以企業(yè)經(jīng)營者為主的200名聽眾們發(fā)表了演講，本期時(shí)報(bào)為您帶來他的演講內(nèi)容。

2023.12.18 更新

制造的最前沿正不斷發(fā)展！改變汽車未來的挑戰(zhàn)

豐田的生產(chǎn)一線將最新的數(shù)字技術(shù)與匠人技能相結(jié)合，不斷發(fā)展前進(jìn)。讓我們一起來看那些改變汽車未來的挑戰(zhàn)。

2023.11.01 更新

【圖解】豐田聯(lián)合財(cái)務(wù)報(bào)表快速解讀！“收益能力”為未來賦能

豐田中期聯(lián)合財(cái)務(wù)報(bào)表新鮮出爐，豐田時(shí)報(bào)為您帶來最快、最清晰易懂的解說！

2023.10.02 更新

第14期 打造完美涂裝表面的幕后功臣“樹脂研磨匠人”

制作汽車樹脂零件成型時(shí)，無論如何也很難避免出現(xiàn)一些細(xì)微的加工痕跡線(高低差)。本期時(shí)報(bào)將聚焦年輕的樹脂研磨匠人，了解他在幕后做了哪些努力才實(shí)現(xiàn)了將原本0.02毫米的高低差降至0.002毫米，保證了世極的保險(xiǎn)杠擁有了完美的涂層表面。

2023.09.19 更新

匠人技能和數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程縮短1/2 豐田公開制造的現(xiàn)場(chǎng)

豐田引以為豪的匠人技能和革新技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程縮短1/2！本期時(shí)報(bào)帶您走近豐田制造說明會(huì)，看豐田造物一線如何活用多種最新技術(shù)，改變汽車制造的未來。

2023.08.01 更新

別具匠心的草莓＆番茄種植方式 獨(dú)出心裁的碳中和實(shí)現(xiàn)路徑！

介紹看似與本職工作無關(guān)的“豐田為何有這個(gè)部門”系列特輯，本期將帶大家了解種植在豐田工廠中的草莓和番茄！

2023.07.31 更新

在農(nóng)業(yè)中運(yùn)用豐田生產(chǎn)方式？用番茄和草莓為地域帶來幸福

據(jù)說豐田在種植番茄和草莓，可一家汽車公司為何要在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域展開挑戰(zhàn)？豐田不求營利，只求通過技術(shù)為地域做貢獻(xiàn)，這究竟是怎么一回事？且看本期時(shí)報(bào)。

2023.07.25 更新

“擴(kuò)大朋友圈”ד量產(chǎn)”：以規(guī)模為優(yōu)勢(shì)，豐富移動(dòng)出行生活

豐田正加快在商用領(lǐng)域的合作，以推廣CASE技術(shù)。豐田致力于不斷擴(kuò)大朋友圈，充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)精彩多樣的移動(dòng)出行社會(huì)。

2023.06.24 更新

學(xué)之，理解之！豐田的SDGs

為什么當(dāng)下要追求SDGs？
為什么豐田要大力倡導(dǎo)“為了他人而努力”？

2023.06.24 更新

什么是立體連接的SDGs？

在多重努力下，
豐田的SDGs建立了立體交互式連接。
而永不動(dòng)搖的核心理念則是支撐其實(shí)現(xiàn)的根本。

2023.06.13 更新

詳解：豐田心中汽車的未來，以電池和氫能驅(qū)動(dòng)的新技術(shù)

?將1000km的續(xù)航里程變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的電池，?更加精進(jìn)的電耗表現(xiàn)。
?能耗、壽命與成本三重進(jìn)化的氫燃料電池系統(tǒng)。
——豐田公布次世代技術(shù)，并挑戰(zhàn)盡快投入市場(chǎng)。

2023.06.09 更新

不追求數(shù)字的社長(zhǎng) 用數(shù)字體現(xiàn)變化……改變豐田收益結(jié)構(gòu)的豐田章男

豐田第11代社長(zhǎng)豐田章男在任14年，本次專題帶您回顧這14年間的波瀾壯闊。后篇中，將深究由數(shù)字表現(xiàn)的種種變化。

2023.05.24 更新

體驗(yàn)無比真實(shí)的造物！“豐田虛擬工廠參觀”是什么？

豐田的虛擬工廠參觀網(wǎng)站啟動(dòng)，致力于帶給訪問者以無比真實(shí)的豐田造物體驗(yàn)！項(xiàng)目成員精心打造的特點(diǎn)是什么？

2023.04.11 更新

加速轉(zhuǎn)型移動(dòng)出行公司 佐藤社長(zhǎng)描繪未來的豐田

備受全球矚目的豐田公司新體制方針發(fā)表會(huì)上，佐藤恒治新社長(zhǎng)闡明了轉(zhuǎn)型移動(dòng)出行公司的前進(jìn)方向。精彩內(nèi)容，敬請(qǐng)收看本期新體制方針發(fā)表會(huì)特輯。

2023.03.08 更新

無論資歷深淺！創(chuàng)造讓每個(gè)人都能大展拳腳的職業(yè)規(guī)劃之路

在本次勞資協(xié)商議會(huì)上，勞資雙方就“動(dòng)員全員，發(fā)揮個(gè)性”一題進(jìn)行了深入討論。不論是年輕人還是老資歷員工，大家都分享了各自在職業(yè)規(guī)劃過程中遇到的煩惱和問題。

2023.01.06 更新

#14“‘輕松’與‘享受’”

要想改變現(xiàn)實(shí)并開拓未來，就必須懷揣讓他人“輕松”工作、“享受”工作的心。豐田章男為年輕人闡明日語中“樂”這個(gè)字的兩重含義。

2022.11.15 更新

豐田的改善走進(jìn)醫(yī)院！讓我們一探神秘箱子的真身

“豐田為何有這個(gè)部門”系列連載主要介紹豐田主業(yè)之外的研究課題。本期ToyotaTimes將為您介紹如何通過豐田的技術(shù)發(fā)明減輕護(hù)士們的工作壓力。

2022.08.12 更新

近距離了解那些默默工作的匠人們所掌握的精湛技能！【連載】支撐起日本造車業(yè)的匠人們

“支撐起日本造車業(yè)的匠人們”是刊于ToyotaTimes的一系列連載，該連載聚焦運(yùn)用自身精湛技藝支撐起汽車行業(yè)的“匠人”們。在此，我們想再次為大家介紹一下在ToyotaTimes中登場(chǎng)過的10名匠人！

2022.07.15 更新

第10期 和TPS一起誕生的“集磨”！聚焦被稱為“切削工具達(dá)人”的“集磨”專家（前篇）

用精湛技術(shù)支撐起汽車行業(yè)的“匠人”特輯。第10期中，我們采訪到了一位被稱作“切削工具達(dá)人”的工具維修專家

2022.06.24 更新

股東們針對(duì)有關(guān)豐田的主要論點(diǎn)提出問題【后篇】

在時(shí)長(zhǎng)1個(gè)半小時(shí)的問答環(huán)節(jié)期間，豐田章男即將迎來自己社長(zhǎng)生涯的第14個(gè)年頭，他對(duì)于自己的繼任者有什么樣的想法？后篇將揭曉答案。

2022.06.20 更新

“回到豐田的‘思想’上來”！豐田社長(zhǎng)向股東們傳達(dá)的內(nèi)容

6月15日，豐田汽車總公司（愛知縣豐田市）召開了股東大會(huì)。今年，有934名股東來到會(huì)場(chǎng)，前來表決包括9名董事選任在內(nèi)的5項(xiàng)議案。今年來場(chǎng)人數(shù)是去年的2.4倍，因?yàn)槿ツ耆毡驹岢鰷p少外出的要求，所以當(dāng)時(shí)沒有這么多股東前來現(xiàn)場(chǎng)。

2022.01.08 更新

豐田社長(zhǎng) 2022新年之際的三個(gè)寄語

2022年，新冠疫情仍在肆虐。新的一年，豐田社長(zhǎng)給予豐田員工怎樣的新年寄語呢？本期ToyotaTimes將通過文章和視頻為您介紹。

2021.09.13 更新

豐田堅(jiān)持軟件開發(fā)走“內(nèi)部化”的理由？

軟件和互聯(lián)技術(shù)在汽車中變得越來越重要， 豐田將如何在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中聞風(fēng)而動(dòng)，果敢迎戰(zhàn)搶占先機(jī)呢？

2021.09.07 更新

短短2個(gè)月，大膽突破升級(jí)！氫燃料發(fā)動(dòng)機(jī)第2場(chǎng)比賽

僅僅用了2個(gè)月時(shí)間，就完成了全改程度的改良工作！？要是量產(chǎn)車，這項(xiàng)工作需要花費(fèi)數(shù)年時(shí)間。氫燃料COROLLA的大動(dòng)作升級(jí)到底是一番什么狀況？讓我們前去一探究竟。

2021.06.22 更新

又是氫燃料發(fā)動(dòng)機(jī)，又是推進(jìn)電動(dòng)化車型……經(jīng)費(fèi)夠用嗎？ 股東大會(huì) 2021#2

豐田將全面推進(jìn)電動(dòng)化布局，技術(shù)高層表示“研發(fā)”的關(guān)鍵在于“生產(chǎn)”方式。

2021.06.16 更新

新冠疫苗接種工作的改善目標(biāo)——“更多更快”

TPS是如何在疫苗接種工作中發(fā)揮效用的呢？讓我們一同來了解一下這個(gè)舉“醫(yī)官民”全力建成的“豐田市接種示范點(diǎn)”吧。

2021.06.10 更新

“這回是動(dòng)真格的了吧？”面對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)疑，豐田以“認(rèn)真的TPS態(tài)度”回應(yīng)！

TPS開始走向工廠外的非生產(chǎn)一線！這次我們的采訪對(duì)象是致力于改善活動(dòng)的汽車研發(fā)中心TPS工作室。

2021.06.09 更新

豐田的強(qiáng)項(xiàng)——“豐田生產(chǎn)方式（TPS）”走出工廠！

在豐田生產(chǎn)一線司空見慣的TPS正在走出工廠，讓我們把目光轉(zhuǎn)向聯(lián)合匯報(bào)會(huì)議，聽一聽相關(guān)成果的發(fā)表內(nèi)容。

2021.05.14 更新

冷凍魷魚x豐田生產(chǎn)方式會(huì)激發(fā)出哪些變化？

TPS（豐田生產(chǎn)方式）絕不是簡(jiǎn)單地導(dǎo)入體系。致力追求將TPS發(fā)揮到極致的專業(yè)人士將為我們揭曉其中暗藏的秘訣。

2021.01.27 更新

豐田發(fā)布e-Palette實(shí)際應(yīng)用進(jìn)化成果

作為東京奧運(yùn)會(huì)及殘奧會(huì)、運(yùn)動(dòng)員村內(nèi)的擺渡車e-Palette，如今技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到了哪一步？

2021.01.20 更新

為什么現(xiàn)在豐田開始銷售“腳踏式消毒臺(tái)”

這次的采訪，我們將鏡頭對(duì)準(zhǔn)了生產(chǎn)一線。并非是遵循領(lǐng)導(dǎo)指示，也并非為了與其他工廠競(jìng)爭(zhēng)，只是為了守護(hù)心中最重要的人而投入工作。

2020.11.12 更新

一切都是為了“量產(chǎn)幸?！?豐田中期決算說明會(huì) 答疑環(huán)節(jié)#1

豐田章男社長(zhǎng)在決算說明會(huì)答疑環(huán)節(jié)上的講話將分三期連載。本次為第一期，主題是“首次在公司外談及‘豐田哲學(xué)’”。

2020.08.26 更新

“豐田生產(chǎn)方式” 豐田章男的理解

豐田生產(chǎn)方式（TPS）的原點(diǎn)是想念夜晚加班母親的少年心情！？對(duì)員工說的TPS的“真正目的”是什么？

2020.06.17 更新

深耕制造業(yè)50年的“老爺子”的感激之情　第11次股東大會(huì)④

在市場(chǎng)低迷的情況下，真能保持“日本國內(nèi)生產(chǎn)300萬臺(tái)的體制”嗎？一線鍛煉出來的“老爺子”做了回答。

2020.06.11 更新

豐田社長(zhǎng)向股東吐露心聲　第11次股東大會(huì)①

在議長(zhǎng)位置上的豐田社長(zhǎng)回顧就任11年來的歷程。正因?yàn)槭枪蓶|大會(huì)才說出的肺腑之言是……

2020.05.13 更新

“我現(xiàn)在沒有感受到威脅，反而很平靜” 決算說明會(huì)問答環(huán)節(jié)

結(jié)算說明之后，在問答環(huán)節(jié)上豐田社長(zhǎng)說了哪些肺腑之言？

2020.04.14 更新

第3期：“為了所有撫養(yǎng)殘疾子女的母親們”【奧運(yùn)圣火火炬手故事連載】

孩子身患?xì)埣驳纳荚诔蔀椤昂⒆觽兊挠⑿邸敝八?jīng)歷的苦難是什么？

2019.10.11 更新

深度報(bào)道 秋季勞資協(xié)議會(huì) 豐田會(huì)改變嗎 心聲的相互碰撞

上一篇是以豐田社長(zhǎng)在回答中的想法為主介紹，這次是介紹在回答之前勞資雙方的對(duì)話內(nèi)容。

2019.10.09 更新

秋季談判的走向 豐田公司的勞資雙方是否能夠站在“共同基礎(chǔ)”上？～冬季獎(jiǎng)金答復(fù)中暗含的深意～

史無前例的秋季勞資交涉會(huì)。豐田章男表達(dá)對(duì)1962年公司與工會(huì)簽訂的“勞資宣言”的看法。

2019.07.22 更新

第4期“正當(dāng)奮起時(shí)”~繼承和變革~ 第一集

在推進(jìn)這個(gè)企劃時(shí)，豐田社長(zhǎng)說道：“為了豐田，想把守川先生的話記錄下來”。

2019.07.01 更新

第2期“創(chuàng)業(yè)者的話語權(quán)” - 所有員工都是銷售人員 -

比起自己的話語更重視創(chuàng)業(yè)者的話語。在講述此話時(shí)金子社長(zhǎng)流露出濃濃的感激之情。

2019.06.24 更新

連載企劃：“繼承者”～思考創(chuàng)業(yè)的原點(diǎn)～ 其一

為了找回豐田特色的奮斗，豐田所說的“豐田風(fēng)格”是什么？究竟要找回什么？

2019.06.19 更新

“想要珍視的二大價(jià)值 ～股東大會(huì)：來自豐田章男的信息～“ 下篇

一個(gè)提問改變了會(huì)場(chǎng)氣氛。為實(shí)現(xiàn)“交通事故死傷者為零”，必須要做的事情是……。

2019.05.17 更新

“旨在贏得未來的全面大改款” ～豐田總決算～

視頻發(fā)布在2019年3月結(jié)算中的豐田社長(zhǎng)講話（演講?回答質(zhì)疑）。

2019.05.11 更新

“絕不能丟失豐田真我”～變革時(shí)代中不能動(dòng)搖的軸心～

即使是在百年一遇的大變革時(shí)代，TPS仍然是豐田原則理念之源。

2019.03.13 更新

“進(jìn)行家人般的對(duì)話”～此次答復(fù)中暗含的深意～豐田 春季談判2019

“共同煩惱，共同摸索，這是家人之間的對(duì)話”。在無法馬上給出答案的時(shí)代，家人之間的對(duì)話尤為重要。

2019.01.28 更新

NewsPicks入侵ToyotaTimes的地盤！豐田技術(shù)部是“白色巨塔”？

2019.01.10 更新

#4「Toyota“ism”？」

"Toyotimes?" "Toyota 'ism' ?"是哪個(gè)？看了元旦報(bào)紙廣告的人這樣問我。