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2022.09.12

蘊含潛力的全新業(yè)務(wù)登場!豐田推出住宅用蓄電池

目錄

? 大規(guī)模停電中豐田的思考
? 從銷售電力的時代走向電力自給自足的時代
? 靠自己的雙手做成項目
? 從失敗中汲取豐田價值觀
? 汽車廠商制造的蓄電池有何特別?
? 考慮電池更有效的利用方式
? 面對災害與電力問題豐田提供的解決方案之一

8月24日,豐田汽車研發(fā)的住宅用蓄電池——“家用供電系統(tǒng)”開始銷售。

該產(chǎn)品的額定容量為8.7kWh,額定輸出功率為5.5kW,不論是平日使用還是在遭遇停電時,它都能為整棟房屋提供電力。

另外,若搭配光伏發(fā)電設(shè)備一起使用的話,人們就可以在夜間使用白天制造出來的電力。即是說,該蓄電池在為家庭供電的同時,還可促進用戶利用可再生能源。

上圖為家用供電系統(tǒng)的效果圖。該系統(tǒng)可以滿足客戶的各種需求,包括“希望可以售電”“想減少電費花銷”“想提高電力的自給率”“希望可以應對災害”等等。
上圖為希望售電家庭的使用示意圖。

其實,住宅用蓄電池這種商品本身并不稀奇,那為什么豐田要開展這項業(yè)務(wù)呢?豐田生產(chǎn)的蓄電池又有著何種新意?讓我們看看豐田這一全新挑戰(zhàn)的背后有著怎樣的故事吧。

大規(guī)模停電中豐田的思考

在發(fā)生自然災害時,汽車能給人們提供許多幫助。最近,隨著電動化車型的普及,汽車又擁有了一項新功能——“供電”,但令人遺憾的是這一功能的普及率尚且不高。

上圖為使用V2H(Vehicle to Home)設(shè)備給住宅供電的PRIUS PHEV。

2019年9月,強臺風法茜攜狂風暴雨席卷了日本的伊豆群島和關(guān)東地區(qū)南部,導致以千葉縣為中心的93萬戶居民受到停電影響,之后的重建工作花費了280個小時,即將近12天。

事實上,當時的受災者中,有一些客戶購買的是具備供電功能的豐田PHEV(外插充電式混合動力車)或HEV(油電混合雙擎動力車),但大多數(shù)人都因為不知道自己的車有這項功能,亦或是不清楚具體的使用方法,而未能有效加以利用為自己解決電力問題。

通過這次事件,豐田公司內(nèi)部意識到了問題所在,在當年的11月東京車展“豐田經(jīng)營會議”上,豐田章男社長也表示:“說實話,雖然你們對我說受災時可以用汽車供電,但即便是我,也搞不太清楚自己的PHEV是否配有插口”。

那年,接連遭受自然災害考驗后的豐田思考了許多:在非常時期豐田能做什么?儼然成為社會基礎(chǔ)設(shè)施之一的汽車應具備什么功能?豐田在造車中積累的know-how能為社會做出什么樣的貢獻?

從銷售電力的時代走向電力自給自足的時代

恰逢此時,“FIT畢業(yè)”這一話題備受關(guān)注。所謂“FIT畢業(yè)”是指家庭簽訂的以固定價格售賣電力的合同到期*。

*日本2009年11月開始實施固定價格收購制度(FIT),即由電力公司以固定價格連續(xù)10年收購太陽能等可再生能源生產(chǎn)的電力。此后,獨棟住宅中安裝光伏板的進程不斷推進,2019年時安裝戶數(shù)達到270萬戶。以國土面積比例來計算,日本的光伏發(fā)電導入量為主要國家之最。

收購期結(jié)束后,售電價格將下降到原來的六分之一左右(售電單價從48日元/1kWh降為8日元/1kWh)。根據(jù)富士經(jīng)濟的預測,F(xiàn)IT畢業(yè)的數(shù)量在2030年將達到242萬戶。

與此同時,儲存自制電力或儲存電費便宜時段電力的生活方式正不斷擴大,蓄電池市場更是由此擴大了1.8倍,銷量從2018年的7萬組擴大到2020年的12.7萬組。

如今,電力正從“生產(chǎn)銷售”的時代走向“自給自足”的時代。

靠自己的雙手做成項目

“家用供電系統(tǒng)”的研發(fā)工作始于2020年6月。

豐田公司內(nèi)部的設(shè)計方針是“利用令人既安心又安全的豐田電池技術(shù),更好地服務(wù)社會”,以此為基礎(chǔ),負責車載電池設(shè)計工作的HEV電池設(shè)計部開始忙碌起來。由此,“家用供電系統(tǒng)”的研發(fā)工作成為了該部門的一項全新事業(yè)。

久保和樹主任負責PHEV電池控制工作,該項目組由以他為首的20名20到30歲的年輕員工組成。

雖然大家一直在做電池設(shè)計方面的工作,但所有人都沒有制造住宅用電池的相關(guān)知識。

上圖為擔任項目組組長的久保主任,他于2013年進入豐田工作。久保主任表示:“當初進入豐田是想要進行車載電池的研發(fā)工作,也只有這方面的相關(guān)經(jīng)驗。
所以在被任命為這個項目組的組長時,我很驚訝也很不安。但另一方面我也特別高興,因為我可以有機會挑戰(zhàn)其他豐田人沒做過的事情了”。

一般來說,汽車的研發(fā)時間為4到5年,但是在住宅用蓄電池領(lǐng)域里,其他公司都是在比這一期限更短的時間內(nèi)制造出了新商品。

已經(jīng)慢一步的豐田更沒有猶豫和磨蹭的余地,因此留給項目組的研發(fā)時間只有2年,公司希望他們能夠從速推進工作。

而且,既然是豐田的商品,那么擁有令人安心、安全的品質(zhì)是絕對不可退讓的條件。當然,也必須盡可能縮小與競爭對手之間的價格差距。

久保主任表示:“面對未知的領(lǐng)域,我們只得邊摸索邊前進,因此常常感到不安。但是項目組成員中也有人很有魄力,敢于挑戰(zhàn)新事物。”

質(zhì)量、價格、速度,缺一不可,為了實現(xiàn)這個要求,項目組充分利用了技術(shù)成熟,具備高可靠性的汽車零件。住宅用蓄電池的大小為PHEV電池的一半,并盡量設(shè)計成無需額外操作的樣式。

另外,在產(chǎn)品研發(fā)時,將近一半的技術(shù)直接橫向展開*套用了造車領(lǐng)域的技術(shù)與經(jīng)驗。如負責控制電力的ECU(Electronic Control Unit)、繼電器等重要零件,就是將汽車的零件根據(jù)住宅用蓄電池的尺寸做了合理的調(diào)整。

*譯注:橫向展開是把現(xiàn)在所積累的經(jīng)驗,技術(shù),發(fā)展到其他領(lǐng)域中,使這些技術(shù)與經(jīng)驗不斷的展開下去。

上圖為控制電力的ECU,組員們在研發(fā)時將造車技術(shù)水平展開靈活套用。

此外,為了減少研發(fā)費用,項目組成員們做了許多力所能及的事情。

在豐田住宅銷售公司的協(xié)助下,成員們完成了住宅區(qū)域的評估測試:研發(fā)人員們借用并入住了住宅展示場,在里面收集相關(guān)數(shù)據(jù)。

另外,研發(fā)人員將專用應用程序的評測工作交給了公司內(nèi)部的同伴們,而沒有選擇外包,程序內(nèi)容包括蓄電量確認、運行模式設(shè)定等等。他們在5天內(nèi)收到了220人的反饋。

設(shè)計專用應用程序是研發(fā)團隊最為重視的工作之一。團隊成員認真傾聽了使用者的意見和建議,還參考了其他公司產(chǎn)品的性能。同時,為了讓界面更加直觀、清晰,他們在細節(jié)上也下了一番工夫。

另外,考慮到?jīng)]有用于宣傳活動的預算,所以網(wǎng)站的視頻和宣傳手冊都沒有專門請模特,而是通過讓久保主任和他的家人出演等方式,自己動手打造宣傳渠道。

談及其中收獲,久保主任表示:“不僅是研發(fā)商品,我還負責了零件采購、零件組裝、宣傳和施工等各種工作。可以說,我們每位成員都積累了寶貴的經(jīng)驗,這是我們在原崗位上永遠不可能學到的東西?!?/p>

從失敗中汲取豐田價值觀

隨后,由于元町工廠新事業(yè)企劃部的成員們也對這個新項目感興趣,主動申請加入了工作組,在大家的共同努力下,商品順利完成研發(fā)開始銷售。但是,由于工作組所有成員都是第一次接觸“家電”商品,一路走來可謂磕磕絆絆,步履艱難。

譬如,最初研發(fā)人員并沒有考慮到銷售與施工等事宜,待商品研發(fā)完成后才發(fā)現(xiàn)重量超出了標準,安裝時必須用重型機械輔助。

為避免使用重型機械,研發(fā)人員想到了將商品拆分為零件組塊的辦法,以此控制組塊重量,分別搬運到施工現(xiàn)場再進行組裝。

但是,這一做法無意中又增加了后續(xù)施工人員們的負擔,受到了他們的嚴厲指責,他們抱怨道:“研發(fā)人員們根本沒想過我們的感受”。

另外,制作家電商品,在銷售時還要考慮包裝與快遞等問題。這對于車企來說則是全新的概念。

一開始,研發(fā)團隊的人員們認為只要商品不破損就好,于是直接使用了包裝汽車零件的現(xiàn)有尺寸箱子。結(jié)果這一做法再次給施工現(xiàn)場添了亂,被施工人員吐槽道:“這尺寸也太大了,根本沒法搬呀”。

久保主任說道:“雖然一直以來我們都在反復強調(diào)‘客戶第一’與‘YOU視角’,但真正投入研發(fā)后才發(fā)現(xiàn),我們竟如此缺乏想象力,認識到這一點的我們十分沮喪。后來我們與各部門素未謀面的同事一起努力,集思廣益,認真考慮如何完美將商品提供給客戶。我們在后續(xù)研發(fā)工作中拓展思路,不僅要從研發(fā)者的技術(shù)層面考慮,還要顧及到銷售方面的問題”。

在全新的挑戰(zhàn)中,研發(fā)成員們直面并解決一個個問題,過程中再次重溫了什么是“客戶視線”。

經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗與艱辛,8月24日豐田的“家用供電系統(tǒng)”終于問世銷售。

汽車廠商制造的蓄電池有何特別?

實際上,在日本銷售住宅用蓄電池的相關(guān)車企并不只有豐田一家。如美國的TESLA、中國的CATL(寧德時代新能源科技)等廠商,早已實現(xiàn)車載電池量產(chǎn),它們在市場上非常具有價格競爭實力。

在這種環(huán)境下,豐田的優(yōu)勢則是“住宅與汽車的協(xié)作”。只要有一個AC100V的插口,汽車就能夠為蓄電池充電。

住宅用蓄電池本身的儲電量能夠維持一般家庭1天左右的用電量(10kWh/日,400W/小時),但如果使用裝滿燃料的HEV或PHEV為蓄電池充電的話,供電量便可以再延長4.5天左右。

其實,能夠像這樣通過協(xié)作方式應對長期停電的公司只有豐田,因為豐田集團旗下還擁有一家住宅公司,日本豐田住宅株式會社。

另外,在挑選住宅用蓄電池時還有一個容易讓人忽視的重點,那便是商品的堅固性。因為很多客戶的購買目的是在遭遇災害時充當備用電池,如果經(jīng)不住臺風天刮來物品的撞擊,或者被洪水浸泡就會損壞,這種本末倒置的商品則毫無意義。

針對這一點,家用供電系統(tǒng)運用了多年來豐田在汽車研發(fā)中積累下來的電池保護技術(shù),完美實現(xiàn)了超高水準的堅固性與防水性。

考慮電池更有效的利用方式

電池在“制作”“使用”“運輸”商品周期的這三大過程中,“使用”時確實能夠起到削減CO2的作用。

但其實在“制作”時則會排出大量CO2。因此,盡量延長電池的使用壽命則顯得尤為重要。

現(xiàn)在家用供電系統(tǒng)所用電池均為新品,未來,豐田公司還考慮二次利用從汽車上回收的舊電池。

另外,基礎(chǔ)設(shè)施(充電樁)的普及,以及國家、地方政府的補貼政策,對于裝載大量電池的BEV(純電動車)銷售影響極大,所有汽車廠商在需求預測上都要花費一番功夫。

如果豐田生產(chǎn)的電池在提供汽車使用這一用途外,還有其他利用方式的話,萬一在造車時真的發(fā)生了電池供大于需的情況,也可將多余的電池另作他用。

正因項目誕生于一個徹底思考電池活用性的部門,我們才有幸見識到如此之多“不浪費電池”的創(chuàng)意。

面對災害與電力問題豐田提供的解決方案之一

自住宅用蓄電池的企劃立項開始,從無到有歷經(jīng)兩年,到如今發(fā)售。

豐田公司對這個本應屬“風險經(jīng)營”的項目,卻毫不吝惜投入使用了在造車中積累來的技術(shù)與know-how。

采訪中久保主任還表露出了今后繼續(xù)改良商品的志向,他表示:“如果客戶在不幸遭遇災害時,能夠因使用了家用供電系統(tǒng)而感到慶幸,且因此得以安心地渡過難關(guān),我們將榮幸之至。對于我們來說,這個項目也是向新領(lǐng)域發(fā)起的挑戰(zhàn)。我們希望能夠聽到更多的客戶反饋,繼續(xù)改善,爭取為客戶帶來更多笑容”。

雖然,現(xiàn)在住宅用蓄電池還只是一個初露頭角的小項目,但其背后則預示著豐田解決災害與電力問題的決心,也證明了豐田十分重視未來將有無限發(fā)展?jié)摿Φ碾姵厣虡I(yè)領(lǐng)域。

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