“給新員工的帶有聲音和氣味的禮物”~社長致辭什么的明天就忘啦~

目錄

? 怎么突然說到這個(gè)……
? 希望大家成為“寶貴人材”
? 時(shí)間就是生命
? 我自己也想拼命工作
? 員工就是家人
? 來自一郎選手的寄語
? 能記住社長說的話需要3個(gè)小時(shí)…

4月1日，豐田汽車公司迎來了1500多名新入職的員工。
迎接 新“家庭成員”的入職儀式在豐田市的總部大廳舉行。

舞臺(tái)上擺放著公司社旗、演講臺(tái)和一輛紅色的Supra。
在這個(gè)舞臺(tái)上，作為公司代表致辭的是豐田社長。

怎么突然說到這個(gè)……

開場(chǎng)白是以“恭喜大家”開始的寒暄，
之后跟大家說的是，汽車產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生變化。
豐田社長還說到，如果不進(jìn)行脫胎換骨的改變的話，公司甚至可能有“終結(jié)”，這些話傳達(dá)給大家強(qiáng)烈的危機(jī)感。

面對(duì)剛走出家門的新員工就突然說這樣的話，豐田社長雖然有些猶豫，但還是坦率地表達(dá)了自己的真實(shí)想法。

＜豐田社長致辭＞
從今天開始各位就成為了豐田的伙伴，恭喜大家進(jìn)入公司。
大家進(jìn)入的公司叫豐田汽車?，F(xiàn)在，豐田，為了從“汽車公司”脫胎換骨變成“移動(dòng)出行公司”，全體員工都在拼命努力。 所謂“移動(dòng)出行公司”，不僅僅是提供讓每個(gè)人的出行成為可能的能力，也是提供與出行相關(guān)的相關(guān)服務(wù)的公司。 迄今為止，汽車產(chǎn)業(yè)在良好的商業(yè)模式中持續(xù)成長。 雖然有很多汽車公司，但是各個(gè)品牌都有差別，都有各自的客戶群體。
如果推出有吸引力的新車的話，顧客就會(huì)換新車。
被更換下來的汽車成為二手車，二手車也有自己的市場(chǎng)。
買車之后，保險(xiǎn)和保養(yǎng)的價(jià)值鏈也隨即確立起來。 但是，根據(jù)目前正在進(jìn)行的被稱為“CASE”的技術(shù)創(chuàng)新，這個(gè)商業(yè)模式有可能會(huì)被打破。 這對(duì)于汽車公司來說，是前所未有的巨大危機(jī)，但同時(shí)對(duì)于想要脫胎換骨的公司來說，也是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。 大家都處于百年不遇的大變革時(shí)代，豐田能否適應(yīng)新時(shí)代而生存下去呢，還是走向終結(jié)，各位就是在這個(gè)緊要關(guān)頭進(jìn)入公司的。 對(duì)于滿懷希望進(jìn)入公司的各位，突然說這樣的話是否合適呢。
老實(shí)說，我也拿不準(zhǔn)，但是我覺得如果讓大家接受現(xiàn)實(shí)的話，
還是在剛開始公司生活的時(shí)候比較好，所以決定和大家說這些話。

希望大家成為“寶貴人材”

對(duì)于今后將一起改變豐田的新伙伴們，他滿懷期待地對(duì)大家繼續(xù)說。

改變有成功經(jīng)驗(yàn)的人和改變企業(yè)，都是很困難的事情。 我覺得公司里有4種“人CAI”。
第一種是在人旁邊加上材料的“材”的“人材”。
第二種是在人旁邊加上財(cái)產(chǎn)的“財(cái)”的“人財(cái)”。
第三種是在人旁邊加上存在的“在”的“人”。
第四種是在人旁邊加上“罪”的“人罪”。
我想不用說明各自的意思大家也能明白。 今天在這里的各位，都是在人旁邊加上材料的“材”的“人材”。
通過努力，任何人都能成為人材。 請(qǐng)一定要成為公司的“寶貴人材”。
如果可以的話，請(qǐng)成為社會(huì)的“寶貴人材”，成為社會(huì)需要的人。

作為同樣的豐田公司員工，在編輯部工作的我，在會(huì)場(chǎng)也聽到了關(guān)于四種人材的講話，說實(shí)話，這個(gè)內(nèi)容讓人感到心中一陣緊張。

入社儀式的畫面，通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了直播。
也許比起新入職的員工，通過畫面一直注視儀式的很多資深員工都會(huì)心中一緊，趕緊挺直腰板。

時(shí)間就是生命

隨后，豐田社長又說了一些可以改變CAI字的提示。

為了成為人材，該怎么做才好呢。
作為社長的我和新入職的各位。大家知道每個(gè)人都被平等賦予的東西是什么嗎？ 那就是時(shí)間。無論是我還是大家，被賦予的時(shí)間都是“1天24小時(shí)”。這個(gè)24小時(shí)怎么用呢。
我想通過積累，能夠決定大家會(huì)成為哪一種“人CAI”。 首先，請(qǐng)不顧一切地工作。不是為了公司，而是為了成為被需要的人，請(qǐng)?jiān)囍鎸?duì)工作，忘記自我。 有句話是“時(shí)間就是生命”。
這是豐田英二先生擔(dān)任社長的時(shí)候，對(duì)管理者們說的話。 “如果上司的命令不恰當(dāng)?shù)脑?，?duì)于他的部下來說，很有可能是浪費(fèi)時(shí)間，也就是浪費(fèi)生命。換言之，作為管理者，通過自己的命令來左右部下的時(shí)間，也就是相當(dāng)于左右部下的“人生”。 既然負(fù)責(zé)掌管部下的“人生”，就要像對(duì)待自己一樣，采用同樣的方法掌管部下的時(shí)間，或者說，更重要的是，關(guān)于掌管部下時(shí)間的方法，請(qǐng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地去考慮對(duì)待?！?/span> 現(xiàn)在，我自己，能夠深深地感受到這句話的意義。
我還有拜托上司們的事情。如何培養(yǎng)部下，如何在團(tuán)隊(duì)中克服困難，作為上司，首先請(qǐng)各位上司自己，好好地開動(dòng)腦筋思考一下。
所謂“地位提升”，也就是說“煩惱的數(shù)量會(huì)增加”。
即使有煩惱，但看著仍全力向前的上司的背影，部下們應(yīng)該也會(huì)全力跟上。

聽到這里，我明白了這句話并不是只對(duì)新員工說的。

我自己也想拼命工作

豐田社長自己也說“掌管著部下的人生”這件事很重，并且，面對(duì)新入職的員工，他在這個(gè)場(chǎng)合，也表達(dá)了自己的決心。

人生中有很多“快樂”的事情。和家人、朋友等自己喜歡的人在一起的時(shí)候。
投入到自己的興趣愛好中，或者是投入到自己喜歡的事情的時(shí)候。品嘗美食的時(shí)候。 但是，通過工作，能對(duì)組織起到作用，能切實(shí)感受到自身的成長，在人生中能有這種“快樂”，我想也是極好的。 我覺得能讓工作的員工們切實(shí)感受到自身成長的公司，就是有存在意義的了不起的公司。
幾年過去后，大家都說：“在豐田工作的話，能切實(shí)感受到自己的成長?！薄凹词乖賮硪淮?，我也想再去豐田工作?！睘榱俗尨蠹叶歼@么想，為了公司成長為大家心目中這樣的公司，我自己也想拼命工作。

員工就是家人

最后，豐田社長列舉了 前幾天豐田時(shí)報(bào)給大家轉(zhuǎn)達(dá)過的“家人”一詞，表達(dá)了對(duì)新員工的期待。

“員工就是家人”。這是豐田汽車創(chuàng)始人豐田喜一郎說的話。
在豐田，有又嚴(yán)厲又溫柔，挺身守護(hù)的老爸老媽，身邊的人當(dāng)中，也有可以跟自己一起商量事情的姐姐和哥哥。
而且，如果有煩惱和困難，可以坦率地說出，即使沒有答案，大家也可以一起煩惱，一起摸索解決辦法，這就是豐田家族的作風(fēng)。
希望大家在反復(fù)的失敗中成長起來。

來自一郎選手的寄語

但是，致辭并未就此結(jié)束，內(nèi)容轉(zhuǎn)到了前幾天宣布引退的一郎選手的話題上。

前幾天，美國職棒大聯(lián)盟選手一郎宣布退役。
在去年的入職儀式上，一郎選手給我發(fā)了信息。
我認(rèn)為在大變革時(shí)代生存下來的我們，應(yīng)該將這個(gè)重要的信息銘記在心，因?yàn)槭呛苤匾男畔?，所以今年在這里再次向大家介紹一下。

視頻結(jié)束后，豐田社長口中介紹了引退的記者會(huì)上鈴木一郎選手的話。

一郎選手，在引退記者會(huì)上，說了這樣的話。
“我真的以為能一直打球，至少要打到50歲，但是沒能實(shí)現(xiàn)，所以就變成了‘說話不算數(shù)的男人’，但是，如果不說出來的話，也許就做不到這一步。雖然可能很難，但是用語言來表達(dá)出來，我覺得這是接近目標(biāo)的一種方法?！? 此外，還說了這樣的話。
“比別人更努力是不可能的。說到底，秤在自己心里?！? 對(duì)各位來說，我希望大家能在豐田公司找到“我想做這個(gè)工作”的感覺。
不是希望大家成為“想變得偉大”、“想得到某人的表揚(yáng)和認(rèn)可”的人，而是希望大家成為“我想實(shí)現(xiàn)這個(gè)”，即找到自己目標(biāo)的人。
然后，朝著目標(biāo)，繼續(xù)努力，不管到了多大年紀(jì)，我都希望你是一個(gè)不斷成長的人。

最后的寄語是“給大家…”這樣的話開始，然后包含了“無論多大年紀(jì)…”這樣一個(gè)話。

在“令和”這個(gè)新時(shí)代的初始年份，如果借用開頭豐田社長致辭的話，今年也是“百年一遇的大變革時(shí)代”以及“豐田能否適應(yīng)新時(shí)代，生存下去，還是迎來終結(jié)的緊要關(guān)頭的時(shí)代”的初始年份。

在步入社會(huì)的這一天，豐田社長的寄語里，不僅僅有迎接新員工的意思，還有希望將自己的想法傳達(dá)給“覺得自己不夠年輕的資深員工”的意思。

能記住社長說的話需要3個(gè)小時(shí)…

豐田社長的話還在繼續(xù)。

他說“最后我想送給大家一份禮物”，然后就把在場(chǎng)的友山副社長叫了出來。

“是！”友山副社長說著站了起來，坐進(jìn)了舞臺(tái)上SUPRA的駕駛席。

在舞臺(tái)上朝著豐田社長邊笑邊說。這顯然是即興表演。

“總之，在這個(gè)入社儀式上我聽了社長的講話…大約3個(gè)小時(shí)…能記住的是…。到了明天我就忘了?！?這時(shí)聽到新員工的苦笑。

“但是，我想從現(xiàn)在開始，讓這個(gè)入社儀式留在大家的記憶中?！?/p>

此時(shí)，友山副社長啟動(dòng)了SUPRA的發(fā)動(dòng)機(jī)，并踩下了油門。
在引擎的聲音中，豐田社長再次開始講話。

“在電動(dòng)化的時(shí)代，這個(gè)燃油（引擎）車的聲音…”
“不是賽車的聲音，還是有點(diǎn)有品位的聲音…”

“一定要…，我覺得汽車是通過五感來感受的。
無論到了什么樣的CASE時(shí)代，所有人都可以自由出行，而且認(rèn)為汽車很有意思的…，汽車制造這樣的事情…，讓我們大家一起努力來做吧！”

“還有各位護(hù)士們，從事汽車制造的人……，為了培養(yǎng)更好的員工，我想一定要借助大家的力量?！?br/> （*豐田社長的正對(duì)面坐著的是分配到豐田紀(jì)念醫(yī)院工作的新護(hù)士）

“不管是新員工還是老員工，大家一起享受工作，不顧一切地好好工作吧！”
“今天，祝賀大家進(jìn)入豐田汽車公司！”

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