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~2009年4月1日、站在豐田新年方針發(fā)布會(huì)的講臺(tái)上~
2009年3月,聯(lián)合決算無(wú)情的宣告了豐田陷入赤字,聯(lián)合銷(xiāo)售臺(tái)數(shù)大幅度下滑,形式非常嚴(yán)峻。面對(duì)這樣慘淡的業(yè)績(jī),時(shí)任副社長(zhǎng)的豐田章男身著工服與周?chē)餮b筆挺的經(jīng)營(yíng)干部們共同站在了演講臺(tái)上。
當(dāng)時(shí)已經(jīng)確定豐田章男將在6月繼任社長(zhǎng)一職,這一身有些格格不入的工服讓很多豐田員工記憶猶新。而當(dāng)時(shí)豐田章男所說(shuō)的這句“制造更好的汽車(chē)”更是飽含了他心中的覺(jué)悟和決心。
“制造更好的汽車(chē)”是豐田勾畫(huà)未來(lái)藍(lán)圖的指針,也是支撐豐田的基軸。雖然說(shuō)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)各不相同,但這句話激勵(lì)了每一名員工的改革意識(shí)。這短短的幾個(gè)字能激起一呼百應(yīng)效果的原因是豐田章男作為試車(chē)手一直堅(jiān)持親手緊握方向盤(pán),與汽車(chē)直面相對(duì)的身影深入人心。
作為受到成瀬弘言傳身教的首席試車(chē)手,豐田章男從心底熱愛(ài)汽車(chē),并自命汽車(chē)狂人“Morizo”,這簡(jiǎn)單的一句話中透露出他“驚人的”出生入死的賽車(chē)經(jīng)歷。
“我們是一家汽車(chē)公司,制造更好的汽車(chē),讓我們的客戶滿意這是我們的本職。即使我們從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠成長(zhǎng)為全球規(guī)模的汽車(chē)制造商,我們也絕不能忘記這一點(diǎn)??蛻舻谝坏木癖仨毜玫秸湎Ш蛡鞒?。不被眼前的利益所絆,重新審視自己的腳步,再次前行。如果能邁出屬于自己的第一步,就一定能夠開(kāi)拓未來(lái)?!?/span>
現(xiàn)在世界正面臨前所未有的混亂, 新的生活方式、新的價(jià)值觀、飛速發(fā)展的技術(shù)不斷膨脹。
在隨波逐流的當(dāng)下,我們應(yīng)該找回自己的初心,堅(jiān)持我們共同的使命“制造更好的汽車(chē)”。