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2019.03.25
并不吝嗇的豐田與全日本

3月16日、17日,《THE PAGE》刊登了汽車評論家池田直渡的《寺師副社長采訪錄》,該內(nèi)容將在《豐田時報》上連載5天。

豐田汽車公司即將開始對月球表面的探測項目,副社長寺師茂樹先生借用豐田章男社長的話說,這一挑戰(zhàn)是在月球上實現(xiàn)地球汽車技術(shù)“現(xiàn)實與虛擬的融合”。豐田經(jīng)常被指出在電動汽車方面發(fā)展遲緩,豐田的技術(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)將如何考慮電動化作為世界汽車發(fā)展潮流的新時代戰(zhàn)略?汽車評論家池田直渡為此做了深入采訪。此為5篇連載的第三篇。

普銳斯PHEV采用了現(xiàn)款普銳斯HEV的前臉設(shè)計

在今后10年如何更好地為地球環(huán)境做貢獻(xiàn)呢?從用戶實際選購的意義上講,混合動力汽車(HEV)很現(xiàn)實,但為了與時俱進(jìn),豐田的插電式混合動力汽車(PHEV)、電動汽車(EV)、燃料電池車(FCEV)的比例也應(yīng)不斷增加。

有趣的是作為廠商,豐田在預(yù)測從HEV到PHEV的主流變化的同時,又在自我選擇和做出決定中始終沒有打破市場觀念,豐田是商品齊備、任由市場自由選購的模式。這也意味著其能向少數(shù)派提供商品。

豐田表示將對其所持有的廣泛技術(shù),包括未來將成為主流的EV、FCEV技術(shù)向其他公司公開,甚至還將提供安裝技術(shù)。對此記者詢問了其理由。

豐田現(xiàn)在只占有全球11%~12%的市場份額

寺師副社長說:“目前FCEV的市場占有率是百分之零點幾,如果單靠豐田是無法普及的”

池田:
因為各地區(qū)能源情況不同,豐田作為全球性廠商必須商品齊備,那么是否必須做成“全線車系電動化”呢?

寺師:
嗯。最近社長說我們是全線車系電動化的廠家,我想不改變一下思路不行,搞HEV也是一樣,必須要把“自己做”,變成“自己也做”。增加伙伴一起做的意識以前不夠,比如,一直以來我們是制造車輛賣給顧客,但豐田現(xiàn)在的市場份額只占到11~12%左右。

池田:
但是能超過全球的10% 是很厲害的數(shù)字啊。

寺師:
不不,為了地球環(huán)境而普及好的汽車,這得大家凝聚到一起來做,不這樣不行啊。比如「EV C.A.Spirit」這個由豐田?馬自達(dá)?電裝公司三家成立的EV基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)公司,現(xiàn)在成員已增加到了9家公司,9家一起開發(fā)EV基礎(chǔ)技術(shù),各自使用研發(fā)成果制作EV車,這種方式大概FCEV也能采用。

池田:
提個簡單的疑問吧,無論是EV還是FCEV,這不都是行業(yè)競爭中極其重要的技術(shù)嗎?為什么可以拿來公開呢?

寺師:
在17年的實際成績中豐田的減排量成績最好,其他廠商剛剛達(dá)到規(guī)定值。這意味著什么呢,直截了當(dāng)?shù)恼f擁有EV的公司減排量達(dá)成率不一定很好。

池田:
因為豐田被稱為是EV發(fā)展遲緩的公司。

寺師:
雖說是最新技術(shù),那也是因為它所使用的是現(xiàn)在這一代人的東西。我們已經(jīng)做了超前一代或兩代的東西了,因此公開了最新技術(shù),豐田也不會失去競爭力,只要下次、下下次再努力就行了。從某種意義上來說,我們也是在趕著自己走,特別是對HEV的反省,跟隨我們技術(shù)一起走的其實很少。

FCEV的市場占有率只有百分之零點幾。要想普及,單靠豐田恐怕是不行的

在被稱為電動化三大神器的電動機(jī)、電池、動力控制單元的基礎(chǔ)上,只要再配備上FC燃料電池堆和高壓儲氫罐,就可以做成FCEV了。

FCEV也解禁了專利,雖然有了各種交易,但并沒有像想像的那樣各方面合作找上門來,所以不能僅停留在自己推出產(chǎn)品,而是要另外一些做法,比如請各廠家使用豐田的發(fā)電核心零部件和高壓氫罐等,如果有公司說:“請先給我們,我們會做的”,那我們就毫不吝嗇地提供;如果搭載時需要適用的相關(guān)技術(shù),那么我們也同意,當(dāng)然這會是有償?shù)摹?br/>
目前FCEV還只占汽車全體份額的百分之零點幾,為了普及,僅靠豐田恐怕是不行的,如果能大家一起合作,那我們就提供技術(shù)好了,雖然全線車系為電動化陣容,但豐田已不打算像以前那樣只是作為單一型汽車廠家,而是也做系統(tǒng)供應(yīng)商那樣的業(yè)務(wù)。

另外我們也不用一直做直接對應(yīng),不是有很多提供技術(shù)支持的工程公司嗎?比如說我們與那些工程公司一起干,如果為某廠家做了一次系統(tǒng),效果又很不錯,那么下次那家工程公司不用豐田支持也可以直接服務(wù)廠家。通過別人使用我們的某項技術(shù)可以增加同伴。雖然過去我們一直在說,“要不要一起做?一起做吧”,但是其實還是很難。現(xiàn)在豐田的立場是,能幫上忙的地方就幫,盡量增加伙伴。

池田:
我本來想的是,在技術(shù)開發(fā)過程中會出現(xiàn)各種各樣的錯誤和失敗,失敗是成功之母,是最寶貴的財富,豐田今后只是將最終答案拿給別人,所以競爭優(yōu)勢并不會動搖,并不是這樣嗎?

寺師:
已經(jīng)不是了。不只是信息公開和勸他們自己做做看,如您所述,如果沒有專利、獨(dú)家技術(shù)和各種經(jīng)驗,最終車輛是造不出來的。所以今后我們要全方位給予幫助。

池田:
那些獨(dú)家技術(shù)也拿出來嗎?

寺師:
拿出來嘛!不那么做,零排放汽車怎么能推廣呢?我想還是盡量幫忙吧。

池田:
從環(huán)保角度看,那將是一項貢獻(xiàn)社會的事業(yè)啊。

寺師:
豐田汽車畢竟是一家很好的公司,所以不是簡單的拿出來。隨著這些技術(shù)的傳播,我們也會身處更加激烈的競爭之中,自己也被推動,迫使自己再進(jìn)一步。別人使用我們的各種東西,想要零部件,就從我們這兒買,那部分也是收入。

池田:
從那里應(yīng)該能得到平衡吧。

寺師:
嗯。

池田:
為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營平衡和地球環(huán)境的改善,無論豐田有多大,單靠自己一家的產(chǎn)品不行。在為社會做貢獻(xiàn)的同時提高企業(yè)收益,保持兩者平衡,豐田致力于同時實現(xiàn)2個目標(biāo)。

寺師:
要做這些事,豐田必須獲得他人的信任,這幾年我們努力跟很多公司一起工作,這一問題也基本解決了。今后不僅限于日本,我們還必須與海外制造商成為朋友,就像剛才您看的歐洲委員會資料一樣,大家都認(rèn)為HEV是目前最有效的辦法之一。

再來看看這次日內(nèi)瓦車展的報道吧,表面上在各種場合都能看到EV之花盛開,但仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn),雷諾在說:“造HEV車”,本田在說:“2025年將全面電動化”,注意那不是說“全部要EV”,那么大概在暗指HEV。而日產(chǎn)也說:“在歐洲可以做e-POWER”,這說明要解決當(dāng)前的課題還是HEV最有效,大家的這一判斷還是沒變。

池田:
是啊,本來平時人們就說車子變貴了,要普及環(huán)保車而車價卻在上漲,賣不出去就很難做到?,F(xiàn)在電池作為零件價格太高,想想EV所需要的裝載容量,它使車價的4成都被電池占據(jù),除非有相當(dāng)大的突破,否則EV就只能還是現(xiàn)在的價格。那么縮小電池續(xù)航距離嗎?還是減弱裝備?花300萬日元(約18萬人民幣)就能滿足普通人訴求的商品力,這在2019年的現(xiàn)在,大概還得數(shù)HEV,特別是弱混合動力車的效果最好吧。

寺師:
是那樣,至少現(xiàn)在是。我們的長期課題是弱混合動力、強(qiáng)混合動力等車型,以及之后的PHEV,限排標(biāo)準(zhǔn)變得更嚴(yán)格時又該怎樣做?我想歐洲委員會的標(biāo)準(zhǔn),大概會與中國、日本、美國趨于相同的目標(biāo)值,那樣的話,現(xiàn)在的HEV的“保質(zhì)期”到何時為止就成了下一個問題,據(jù)說歐洲最近有了2030年的減排目標(biāo),要想達(dá)到那個標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在的Prius不行啊。

池田:
從那個數(shù)值看恐怕是的。

比EV電池小,比HEV電池大的普銳斯PHEV電池

寺師:
因為還有10年左右,Prius也在不斷改良,大概到2030年以前,HEV還是主力,然后慢慢轉(zhuǎn)向PHEV。有人說“HEV過期了,已經(jīng)老掉牙了”、“已經(jīng)沒法用了”等等,但THS(豐田混合動力系統(tǒng))的HEV和PHEV的基本技術(shù)是一樣的。如果今后10年好好研究HEV的技術(shù)升級,以后在PHEV中還能利用其技術(shù)。而且剛有PHEV時,油耗就已經(jīng)比HEV強(qiáng)好幾倍了,所以等到2030年以后,PHEV的效果肯定是最好的。

池田:
因為PHEV裝載著比HEV大的電池,并且是在家也能充電的系統(tǒng)。就像智能手機(jī)沒電時連接充電寶,PHEV是使用備用著的引擎。EV充電時需要連線,車輛不能動,所以還是移動著的引擎方便。從系統(tǒng)上看,HEV電池容量小,PHEV是各占一半,EV容量最大。電池容量大的汽車體積大、車輛重、價格貴。將電池容量減小,不足的部分用引擎當(dāng)備用不是很好嗎。

寺師:
是那樣的,所以就像您說的,把HEV、PHEV,或者EV完全劃分清楚不太現(xiàn)實,大概一半以上的用戶每天跑的距離只靠電池就行了,這么說PHEV就已經(jīng)是EV了。要在EV和PHEV之間劃清界限,雖然有法規(guī)上的意義,但對于一般用戶來說,可能就沒有什么意義。我覺得其實就是用電池能跑多少距離的這件事。

豐田以目前基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)況為前提的電動化戰(zhàn)略和為實現(xiàn)其戰(zhàn)略而廣交朋友的話題就說到這里。豐田將如何應(yīng)對將來的能源基礎(chǔ)設(shè)施新時代呢?請看下集。

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